為落實(shí)去年委張納軍主任來公司調(diào)研時(shí)提出的工作要求，在公司大力營造“能者上、庸者下”的選人用人氛圍，激活公平競爭機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化干部隊(duì)伍能力水平建設(shè)，我公司近日組織開展技術(shù)部、招標(biāo)業(yè)務(wù)部、造價(jià)咨詢部5個(gè)管理崗位內(nèi)部競聘工作。

    為保證競聘工作順利進(jìn)行，公司制定了《技術(shù)部、招標(biāo)業(yè)務(wù)部、造價(jià)咨詢部競聘管理辦法》，明確了指導(dǎo)思想、競聘原則、競聘范圍、競聘條件、競聘程序、競聘辦法等具體要求。在《競聘方案》制定過程中廣泛聽取干部職工的意見，增強(qiáng)工作的透明度和科學(xué)性，保證干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，維護(hù)了廣大職工的切身利益。同時(shí)專門成立了由公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、群眾代表等組成的競聘考核委員會(huì)組織實(shí)施競聘工作，為競聘工作的順利開展做好了充足的準(zhǔn)備。

按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，考評委員會(huì)經(jīng)過資格審查、競聘演講、綜合評定等程序，對競聘人員的工作能力、綜合素質(zhì)等方面進(jìn)行了全面考核。競聘者也圍繞對競聘崗位的認(rèn)識(shí)、自身優(yōu)勢、工作經(jīng)歷以及部門下一步發(fā)展建議等方面進(jìn)行了競聘演講和答辯。競聘考核委員會(huì)根據(jù)競聘者的考評進(jìn)行綜合評估，現(xiàn)場公布得分，公司紀(jì)檢委員對競聘過程進(jìn)行了全程監(jiān)督，充分做到了競聘環(huán)節(jié)公平公正公開。

    此次競聘工作組織嚴(yán)密、操作規(guī)范、公平公正，給全體干部職工提供了一個(gè)公平、公開、公正、展示自我的競爭平臺(tái)，讓更多想干事、能干事、干成事的干部職工有用武之地，科學(xué)合理地配置了人才資源。

    下一步，公司還將加大崗位競聘的工作力度，樹立“重品德、重才干、重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)績、重公認(rèn)”的選人用人導(dǎo)向，不斷挖掘有潛力、有能力的干部職工，繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)核心競爭力，讓更多優(yōu)秀的人才有盼頭、有出路，形成人盡其才、人崗適配、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍，為公司的高質(zhì)量發(fā)展、順利完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供源源不斷的人才支持。